李亦非加入洛克菲勒和全球免疫联盟董事会，正显示了全球公益组织所关注的三大焦点： 中国、女性、慈善三种力量，“这三个角度代表了未来。”
2014年10月底的一个傍晚，美国纽约洛克菲勒基金会董事厅，一场围炉晚宴举办正酣。洛克菲勒基金会12位全球董事会，就最新的国际热点及他们感兴趣的话题展开了热烈的讨论：从埃博拉疫情到伊斯兰国问题，从是否该支持成立大学生辍学创业基金到转基因的未来发展方向。不同角度、不同观点在空气中交会、碰撞，使晚宴成为一场思想的宴会。
晚宴间隙，洛克菲勒基金会董事李亦非走到非洲Econt Wireless集团掌门人Strive面前，问到：“你觉得整个非洲埃博拉疫情的真实情况到底如何？现在你们国家有人用微信吗？”
非洲视角和亚洲视角各抒己见，却都感觉到一个超越国家、洲际、种族视野的全新角度正在诞生。聊至酣畅处，Strive开玩笑地说：“亦非，在你加入之前，我是洛克菲勒董事会最年轻的董事。”
这家全球最知名的百年基金会为什么选择了她？
于洛克菲勒基金会董事会而言，目前该基金会最年轻的董事李亦非代表了中国、女性、慈善三个视角。国际职场李亦非生于，13岁获全国武术冠军，毕业于外交学院国际法专业。赴美攻读硕士后，先后在联合国裁军署、公共信息部工作，后任多家美国知名公司中国区高管，连续四年入选《财富》年度50位国际商界女强。2011年，她加入全球最大的上市对冲基金管理集团—英仕曼集团，出任中国区，旗下管理着近730亿美元的资产。
在受邀出任洛克菲勒基金会董事之前，她是GAVI(全球疫苗和免疫联盟)的全球董事，同时还兼任该联盟的审计和财务委员会委员。GAVI是一家全球非营利性机构，由世界卫生组织、世界银行、比尔和梅琳达·盖茨基金会及多个机构出资设立，其是为贫困国家提供更多免疫接种机会，以儿童生命，人类健康，第一届是前南非总统尼尔森·曼德拉。
而在中国，自2005年始，李亦非就与当时任职的Viacom公司国际总裁毕龙毅共同发起了红丝带运动，呼吁反艾滋歧视。2014年12月1日，中国国际艾滋病日这天，李亦非与其他十五位中国热爱公益事业人士出任防艾大使。
这些任命和责任，显示她多年在国际职场上的历练获得慈善机构的信任。她也对公益愈发热爱，尽管这让她更加忙碌。 结缘洛克菲勒基金会李亦非和洛克菲勒基金会的结缘来自一次午餐。
在见到李亦非之前，为了选拔一位董事，洛克菲勒基金会总裁朱迪斯·罗丁博士(Dr. Judith Rodin)在全球约谈了几十人。
洛克菲勒基金会是全球最有影响力的私人基金会之一，由美国石油大亨约翰·D·洛克菲勒(John D.Rockefeller)于1913年在纽约注册，重点关注医疗、农业、人文社科及种族问题，通过资助各种研究机构和社会团体，对决策产生了重大影响。它的董事会筛选非常严格，由12位来自全球各领域战略家和企业界精英组成，董事不拿薪水。每次董事会议都对基金会未来的重大决策和资金流向进行讨论和投票决议。
午餐上一番简单寒暄之后，李亦非询问罗丁的来华目的，对方说要给中国社科院做一个报告。通常，这样的谈话会转移到下一个话题，但罗丁的回答引起了李亦非的兴趣，她们继续就此话题越聊越深。两人从一本有关全球化理论的畅销书《世界是平的》谈起，一直谈到地缘、TPP伙伴关系协议)、全球贸易政策、中美未来合作趋势。原本一小时的午餐，进行了两个多小时。
当然不仅是与罗丁女士的一次午餐，洛克菲勒基金会还通过各种渠道了解董事候选人背景，大卫·洛克菲勒(David Rockefeller， Jr.)本人还专门邀请李亦非在纽约的洛克菲勒大厦共进午餐，进一步考察其对世界多元化题目的思考。最后董事会经过深入讨论，从几名入围候选人中聚焦并最终选定李亦非，接任美国联邦最高法院Sandra Day OConnor退休留下的空缺，后者是美国历史上第一位女。
是年，恰逢洛克菲勒基金会成立一百周年。大卫·洛克菲勒对李亦非寄予厚望：“基金会成立一百周年，也是我们发展史上的关键一年，李女士在此时加入，适逢其时。理事会正在努力吸纳那些拥有不同经验和背景，能够帮助基金会实现下一个百年目标的理事。”
罗丁也表达了对李亦非的高度赞赏：“李亦非女士来自中国，具有全球视野，能帮助我们这种传统，并通过增加机遇、提高抵御危机和压力的能力来解决一些重大的全球性难题，实现我们的。”
这是一份需要奉献但又极具价值的工作。参与到如此有影响力的机构及其决策中，李亦非深感责任重大。她告诉《中国慈善家》：“我们董事一年要参加两三次董事会，飞到纽约。每次董事会都要对许多议题进行讨论、筛选、判断、决定。每个决策都影响着基金会的项目，也间接地传导到我们资助的企业和研究中。” 思考力思想的力量是这些基金会需要的重要能力，不论是洛克菲勒基金会还是全球免疫联盟，他们需要每一位董事具有全球视野和战略性思维的能力。“我觉得可以称为‘思考力’。” 而这种思考力，来自于每位董事对诸多领域的关注、了解和创新思维。
对于李亦非来说，任职洛克菲勒基金会董事最有意思的地方，就是了解到基金会的全球视野和极其专业的管理方式，“既是参与慈善事业的机会，也是学习的机会。”
“例如，我们最近在全球通过Youtube征询下一个十年年轻人的关注点，反馈很有意思：从灾后重建、人口变迁、大数据如何为社区发展带来机会，到包容性经济、青年人就业、网络教育等问题，涵盖面非常广泛深入，我们董事会也会就这些反馈确定项目，进行深入研究和立项。”
“还例如，上一次董事会专门就转基因问题进行讨论，洛克菲勒基金会邀请了正方、反方共四个专家来谈。来自美国、欧洲和亚洲不同国家和地区的专家，共聚一堂，就最前沿的研究进行讨论和辩证，开会之前他们都会寄来大本的背景资料，给董事们阅读学习，董事们通过与专家提问讨论，不同角度、不同观点得以碰撞。最后，董事会就项目的方向与合作作出决定。”
担任GAVI董事的过程中，李亦非的学习热情同样被激发了出来。GAVI共有29位董事，其他28位董事基本上都是公共卫生领域的专家，包括孟加拉、肯尼亚、挪威等国卫生部长在内。作为没有医学背景的董事，面对脑膜炎、黄热病、黄疸等各种专业词汇，李亦非每次开会都要抱着金山词霸和百度百科现场查阅。如此，经过一段时间，许多医疗问题包括最前沿研究及医学方面需要救助的项目，她已了然于心。
迄今，免疫联盟已经为全球5亿名儿童提供了免疫接种，使得700万名儿童免于死亡，为全世界73个最贫穷的国家提供了11种疫苗。当下，全球仍然有150万名儿童因为没有接受疫苗而死亡。在中国，进步是巨大的，例如，乙肝疫苗注射率已经达到98%，中国已经成为“毕业国”。而最近，中国已经成为全球免疫联盟赞助国。 鸟过无痕李亦非认为，保持强烈的好奇心才能与时俱进，提出创新思维和。
她每周都会在微博上推荐和分享自己新近所读的书。近来，她正在阅读包括奥地利心理学教授维克多·E·弗兰克尔的《追寻生命的意义》、罗素的《论教育》、诺贝尔经济学获得者卡尼曼的《思考，快与慢》、马基雅维利的《君主论》等书。
在跨界进入对冲基金领域前，她曾在3个月内看足40本涉及金融史、对冲基金、资产管理方面的书籍，并不时向专家请教。她甚至在家里的厨房设了一个小书架，放置了《巴菲特投资理论》、《投资学》、《资本市场与中国经济转型》等书籍。加入对冲基金行业后，她更是大量阅读该领域书籍，从对冲基金的起源、商业模式、发展趋势，到各种类别、策略，不断强化。
工作之外，李亦非经常举办不超过10人的小型晚餐会，邀请各领域专家就某一话题进行充分探讨。她请来物理专家畅谈最前沿的物理问题，请来外国大使讨论国际关系，请来移动互联网、新领域的扛旗人物，也会与画家就各艺术流派深入交流。“每一次谈话都有提升。如果能在对话中给我思想养分，我会感到仿佛沐浴在午后阳光下，发自内心的快乐充实。”
李亦非从小就喜欢国际大事件，8岁时就拿个小板凳坐在一旁听大人们聊世界大事和中国大事，“可以说是‘身在，心想天下’”，李亦非笑言。
在国际慈善舞台上，她最为的大慈善家除了洛克菲勒，还有巴菲特。“他将来一旦离开这个世界，他的财富全部捐助给比尔与梅琳达·盖茨基金会，钱和名都放弃，他的境界亦在于此。”
李亦非曾被问，“如果你现在出一本书，书名是什么？”她的答案是，“鸟过无痕”。这出自泰戈尔的一句诗：“天空不留下鸟的痕迹，但我已经飞过。”
李亦非说：“人生一切皆是过程。”
(责任编辑：DF146)
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